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我国纺织业整合资源延伸产业链

    “十三五”期间,纺织行业要以全球眼光统筹国内国外优质资源配置,力争通过“走出去”初步实现产业链跨国整合和价值链的提升,就需要继续保持谨慎态度,在海外布局中切实做好可行性研究和风险防控。不断提升企业总部的核心业务能力是“走出去”的重要保障。

    WTO贸易数据证实了“中国+东南亚”的制造中心地位,并且可预见中期内“中国+东南亚”将继续在世界纺织品服装供应链中居于中心地位。非洲、南美等其余地区,工业化制约因素依然突出,大规模投资需要保持十分谨慎的态度,充分做好可行性研究。百隆东方股份有限公司3年内在越南将纺纱规模做到40余万锭,董事长杨卫新在交流过程中提醒企业注意投资越南的风险,尤其是在政治、市场、汇率方面。“尽管越南的人工成本比国内低,但近年来的上升速度很快,每年提升30%左右,因此,企业要‘走出去’一定要严格评估自己的市场、客户需求和资金。”杨卫新说道。

    王天凯表示,企业走出去,应当正视与国际优秀跨国企业的差距,切实提升跨国供应链管理和全球品牌运营能力。特别是在品牌价值的维护和传递、美学创意资源的全球利用、优质原料和成品制造的供应链管理、不同国别市场的进入管理以及包括人力资源、财务和税务在内的全球基础管控运营方面要下功夫。